Nagrody w pracy. Kiedy i za co?

Za co - jeśli w ogóle system nagród w Państwa firmach działa - szef nagradza? Za godne pochwały zachowanie w pracy nagrodę finansową (w zaciszu gabinetu) otrzymał ostatnio maszynista Kolei Wielkopolskich, który po tym, jak zauważył ciężarówkę stojącą na torach, w  trzy sekundy przebiegł pół pociągu, żeby ostrzec pasażerów przed niebezpieczeństwem. Przedstawiciele Kolei Wielkopolskich nagrodzili jego refleks i szybką decyzję. To była sytuacja wyjątkowa i - wyjątkowa reakcja.

Strażniczka miejska z Poznania w lutym złapała kierowcę, który uciekał policji. Kierowca miał sądowy zakaz prowadzenia aut. Zdaniem komendanta zrobiła coś więcej, coś wykraczającego poza standardowe zachowania wynikające z obowiązków strażnika. W jakiej wysokości są nagrody prezydenta miasta dla strażników?

Kiedy nagradzać pracownika za dobrze wykonaną pracę? W jakich przypadkach powinno się przyznawać nagrody? Czy tylko za realizację zadań w szczególnie trudnych i niesprzyjających warunkach? Czy także za zaangażowanie, dobre efekty, pomysłowość, brak nieobecności w pracy i sumienność... Za co jeszcze? Za co nagradzać w pracy? Jak szefowie uzasadniają przyznanie nagrody? Czy doświadczyli Państwo działania takiego systemu nagród w swoim zakładzie pracy? Jak to działa?

Po co pracownikom są przyznawane nagrody? - Można to uzasadnić bardzo prosto. Mają one motywować pracowników do osiągania jeszcze lepszych efektów - mówi doktor Magdalena Andrałojć z Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Doceniając pracowników warto też przemyśleć system motywacji.

Dobrze zmotywowany zespół jest efektywniejszy. Łatwiej jest  jednak osiągać lepsze efekty, kiedy wiadomo, jakie są kryteria oceny i czego spodziewa się pracodawca. Pod tym względem nagrody, które często są przyznawane uznaniowo mogą wpływać demotywująco na resztę zespołu.

Czy tylko pieniądze motywują do lepszej pracy? Jak nagradzać pracowników? Skoro pracownik dostaje już pensję, to czy za dobrze wykonaną pracą powinien dostawać jeszcze nagrody lub premię?

Kiedy nagradzać pracownika za dobrze wykonaną pracę? Czy tylko gdy  zrealizuje postawione mu  zadania w szczególnie trudnych i niesprzyjających warunkach? Czy także za zaangażowanie, dobre efekty, pomysłowość, brak nieobecności w pracy i sumienność. Za co jeszcze? nagradzać w pracy? Jak szefowie uzasadniają przyznanie nagrody? Czy doświadczyli Państwo działania takiego systemu nagród w swoim zakładzie pracy? Jak to działa?