Paradoksalnie - pandemia i lockdowny - ujawniły potencjał tej formy aktywności gospodarczej - mówi Piechocki. Kiedy zamykano duże podmioty - nasi spółdzielcy w wielu obszarach wypełniali luki na rynku pracy i usług - mówi prezes Stowarzyszenia na Rzecz Spółdzielni Socjalnych.
Usługi opiekuńcze, rehabilitacyjne, wytchnieniowe, czy związane z opieką nad dziećmi. Bardzo mocne spółdzielnie są w usługach gastronomicznych. To są także usługi związane z utrzymaniem czystości i porządku w gminach. Wiele samorządów zauważyło, że warto realizować te usługi poprzez podmiot własny, który płaci lokalnie podatki i tworzy miejsca pracy dla mieszkańców danej gminy
- mówi Przemysław Piechocki.
Dodatkowa korzyść ze wspierania spółdzielni socjalnych to fakt, że znajdują w nich pracę osoby, które na rynku pracy mają kłopoty, czyli osoby niepełnosprawne i zagrożonych wykluczeniem społecznym.
Przemysław Piechocki dodaje, że spółdzielczość socjalna cechuje się większą odpornością na kryzysy ekonomiczne, niż przedsiębiorstwa typowo komercyjne.
Cele spółdzielni to najpierw wsparcie pracowników a potem zysk, więc w czasie kryzysu - priorytetem dla nich będzie ochrona miejsc pracy - przekonuje Piechocki.
W kraju spółdzielni socjalnych działa ok. 2000, w Wielkopolsce to ok. 300, a jednym z jej prężniejszych centrów jest Wielkopolska Wschodnia, spółdzielnie socjalne działają tu w większości gmin.
Odbywające się w Licheniu Wielkopolskie Forum Ekonomii Społecznej i Ogólnopolskie Forum Spółdzielni Socjalnych zakończy się w piątek.